Rénovation : action de remettre à neuf par de profondes transformations  (Larousse)

Depuis plusieurs années le groupe de Paris se posait la question de la rénovation de ses locaux. Différentes tentatives n’avaient pu aboutir. Au début de l’année 2014, un membre proposa au comité du groupe une participation financière substantielle pour rénover les locaux. Un processus se mit alors en place qui nous mena de l’élaboration d’un projet à sa réalisation, en passant par la recherche de son financement. Ce travail dura 2 années et demi.

Le comité de Paris était alors constitué par Trisnani d’Y. (Présidente), Dahlan L. R. (Vice-président) et Richard C. (Responsable des locations). Le comité fit appel à Irfan L., architecte de profession et membre du groupe, pour concevoir le projet architectural et mener les travaux. Dans un premier temps, Irfan réalisa un relevé des locaux afin d’appréhender les caractéristiques dimensionnelle et technique de l’existant. Une consultation fut ensuite lancée auprès des membres et des locataires pour connaître leurs besoins et suggestions. Ces éléments aboutirent en février 2015, à la définition d’un programme, puis à la formalisation du projet.

Les locaux de la rue Deguerry se répartissent sur 2 niveaux dont 80 m² en rez-de-chaussée sur rue, et 60 m² en étage. Ils comprennent 2 salles, un bureau, un salon cuisine, et des annexes. Depuis leur date d’acquisition, il y a plus de trente ans, ils n’avaient pas été réaménagés, sauf remplacement ponctuel de revêtement de sols ou de peinture. Aussi, des problèmes de fonctionnalité (absence de rangement, liaisons malaisées entre pièces), de confort (absence d’isolation et de vitrage thermique, faiblesse du chauffage), de vétusté (revêtement de sols, peinture, mobilier), et de sécurité (non-conformité des issues de secours et de l’installation électrique) rendaient le lieu inapproprié. Le projet proposait de solutionner ces différents sujets, par un aménagement simple, fonctionnel, et plus confortable d’usage, dont les éléments principaux étaient les suivants :

• l’agrandissement des portes du salon d’accueil et de la salle de l’étage facilitant leurs accès et offrant une continuité visuelle
•  la réorganisation de la cuisine intégrant dans un meuble les différents équipements nécessaires (frigo, micro-ondes, évier, rangement)
• la création de pièces de rangement spécifiques tant pour le matériel des locataires, que pour celui de l’association
• le changement complet du réseau électrique, et partiel des radiateurs
• l’isolation des parois exposées à l’extérieur
• la mise en œuvre de fenêtres à double vitrage et le changement de la vitrine en façade du rez-de-chaussée
• l’habillage sous doublages des canalisations et réseaux, tant en parois qu’en plafonds
• la rénovation des parquets en chêne et le remplacement des revêtements de sols souples
• la réalisation de nouveaux faux plafonds dans les deux salles, l’entrée et l’escalier
• la mise en peinture de l’ensemble des parois et plafonds

Notre estimation du coût des travaux indiquait que nous ne disposions que de la moitié des fonds nécessaires. Une phase de recherche financière s’ouvrit alors. Un appel à contribution fut lancé auprès des membres du groupe et de la fraternité française qui permit au fil de plusieurs mois d’accroitre notre financement. Le projet fut également simplifié par l’abandon de prestations non essentielles ou bien réalisables ultérieurement. Cependant, il manquait toujours une partie du montant. Plusieurs mois passèrent et la date choisie pour les travaux dut être reportée. Nous avions l’impression d’avoir parcouru tout le chemin possible, mais que nos efforts ne nous permettraient pas d’atteindre le but que nous nous étions fixé. Une année passa ainsi quand nous apprîmes la vente du local de Versailles. Le Comité National nous proposa alors de nous allouer une part des revenus de cette vente pour finaliser notre budget. Cette décision fut soumise au congrès national de mai 2016 et votée par la majorité des membres de l’association. En mai, nous lançâmes la consultation des entreprises et en sélectionnâmes une qui correspondait à nos moyens.

En juin, le chantier pouvait enfin commencer. Il se déroula durant les vacances d’été (juin et juillet) afin d’éviter la période des locations. Le latihan se pratiquait dans une salle extérieure prêtée par Trisnani. L’entreprise se révéla compétente et attachée à réaliser un travail soigné. Elle prit notamment à sa charge certains petits travaux qui n’avaient pu être prévus avant démolition. Courant septembre, le groupe et les locataires réinvestirent les locaux. Jusqu’à la fin de l’année, des agencements intérieurs furent réalisés par certains membres sous la conduite de Trisnani et de Dahlan, qui concernaient la pose de rideaux, de tapis, ainsi que la réfection du mobilier.

Le 7 janvier 2017, une fête d’inauguration vint couronner la fin des travaux de rénovation, et remercier les différents participants à ce travail de plus de 2 années, donateurs, concepteur, comités de Paris et National, entreprise, ainsi que tous les membres qui y avaient participé de manières diverses.

Pour le groupe de Paris le bénéfice de cette rénovation s’est traduit sur plusieurs plans. Le plus immédiat est la chance de disposer d’un lieu transformé et remis à neuf. Certains d’entre nous témoignent que cela a également eut une influence sur leur latihan qui s’en trouve allégé et plus fort. Ces travaux ont également offert au groupe l’opportunité de s’investir dans une entreprise commune, d’en partager les avancées, les difficultés, et le résultat final. Une telle expérience n’était plus arrivée depuis longtemps. Ce parcours nous indique que cela a été possible, que nous avons la capacité ensemble d’élaborer des projets et de les réaliser. Nous formulons le vœu que d’autres puissent bientôt apparaître et s’accomplir.

Irfan